Стресът на работа, култ към представянето: Неразположението на служителите на LEGO

Няколко от вас ми посочиха много кратката статия, публикувана от Международна поща относно натиска, с който служителите на LEGO се сблъскват по време на работа. Статията е кратка и се отнася до по-съществено досие, публикувано вчера на първа страница на датския ежедневник Юландс Постен.

С нетърпение да науча повече, преди да докладвам тук за описаната ситуация, аз се абонирах за онлайн версията на този ежедневник (безплатно през първите 40 дни), за да прочета статията, която мотивира публикуването на международна поща.

Като се има предвид това, изглежда, че LEGO, често представян като рай на земята за всички онези, които мечтаят да работят един ден в контакт с любимите си играчки, не е пощаден от непрекъснатото търсене на производителност и рентабилност за сметка на кладенеца. бидейки служители.

Четейки статията на Юландс Постен, следователно научаваме, че групата LEGO, водена от своя спасител и настоящ изпълнителен директор Йорген Виг Кнудсторп, оказва натиск върху своите служители. Въведени са усъвършенствани методи за оценка на изпълнението, като всеки служител постоянно се оценява по различни критерии, от които зависи всеки бонус. Тук няма нищо ново, тези методи се използват в много компании, големи и малки и са доказано успешни, когато се използват с добра преценка.

Но служителите от групата протестират срещу тези методи, които се считат за контрапродуктивни и които са източник на стрес и дискомфорт, които се налагат не само в централата на LEGO в Билунд, но и в различни офшорни отдели по целия свят.

Мадс Нипър, маркетинг мениджър в LEGO от 1991 г. и който напусна компанията тази година, претегля изявленията на някои служители или техни представители от профсъюзите, като припомня, че строгото управление, въведено през 2000-те, е било необходимо, за да се спаси групата от обявен фалит че е дало плод.

Някои служители обаче предизвикват постоянно объркване между личния и професионалния живот, високата наличност, изисквана от географското разпределение на различните LEGO единици в световен мащаб, което означава, че някъде на планетата винаги има отворен офис, злоупотребата с методи за оценка, въведени от някои местни мениджъри, наети да подкрепят развитието на марката през последните десет години, стремящи се да популяризират своята работа и егото си в ущърб на това на своите колеги и т.н.

Всеки, който се оплаква от постепенното изчезване на това, което наричат ​​„Духът на LEGO“, би искал да отбележи обаче, че остава благодарен на Йорген Виг Кнудсторп, спасителят на бизнеса, който ги поддържа ...

Ситуацията, описана по-горе, не е нищо ново за всеки, който познава света на труда. Постоянният натиск, култът към резултата и почти нездравата грижа за изпълнението са често срещани елементи на днешния бизнес. Но за мнозина LEGO остава чудесно място за работа и редовните проучвания на служителите на групата потвърждават това впечатление: Те бяха 56% през 2013 г. (62% през 2011 г.), за да покажат, че биха препоръчали на други. Да дойдат и да работят в LEGO .